L'été sec, la listériose et la concurrence affectent les résultats

Greenyard clôture le premier semestre dans le rouge

Au cours des six premiers mois, Greenyard a été durement touché. La sécheresse, l'éclosion de Listeria et la pression continue sur le marché ont un impact sur les résultats. Avant-hier, la multinationale a présenté ses chiffres pour les six premiers mois de l'exercice (clos le 30 septembre). Greenyard a enregistré une baisse des ventes dans les deux segments (Fresh et Long Fresh). Le résultat net s'est également terminé dans le rouge.

Les conditions climatiques exceptionnelles qui ont prévalu dans toute l'Europe au cours de cette période se reflètent dans les chiffres d'affaires de Greenyard. La sécheresse persistante des mois d'été a entravé l'approvisionnement en produits et affecté les prix. De plus, la pression sur les marges précédemment annoncée s'est poursuivie sur certains des marchés clés de Greenyard. Le chiffre d'affaires a ainsi reculé de 3,6 % à 1 982,8 millions d'euros (hors activités abandonnées). Si l'effet de change (-0,2 %) n'est pas pris en compte, le chiffre d'affaires diminue de 3,6 %.

« Comme annoncé en août dernier, le premier semestre de l'exercice 2018/2019 a été un défi pour Greenyard », déclare Hein Deprez, CEO de l'entreprise. « Nos résultats reflètent la concurrence féroce et les conditions de marché difficiles sur nos marchés principaux. La consolidation de ces marchés fait pression sur tous les fournisseurs pour qu'ils vendent leurs produits à des prix plus bas. » 

Le segment Fresh est en baisse de 3,5 % à 1 647,9 millions d'euros. Cela s'explique principalement par la baisse des volumes due à la pression concurrentielle et à l'influence des prix liée aux conditions météorologiques. Long Fresh a enregistré un recul de son chiffre d'affaires de 4,1 %, qui s'est traduit par un résultat de 334,9 millions d'euros. Ceci est le résultat de plusieurs contrats à perte vendus et de pertes de ventes temporaires dues à l'apparition de la listériose dans l'usine en Hongrie. La production à l'usine a été arrêtée et une campagne de rappel a été menée.

Les coûts ponctuels représentent un lourd fardeau
Comme prévu, le REBITDA de la société a également diminué de 40 % à 41,2 millions d’euros (hors activités abandonnées). La baisse de 27,4 millions d'euros résulte du développement décevant des segments Fresh et Long Fresh. Pour le premier segment, le REBITDA a diminué de 49 %, 21,7 millions d'euros. C'est le résultat d'une « forte pression concurrentielle sur les principaux marchés de Greenyard, qui a conduit à des inefficacités exacerbées par les conditions météorologiques ». La société affirme avoir pris des mesures pour atténuer les effets de ces facteurs. Une amélioration est attendue pour le second semestre de l'année. A Long Fresh, le REBITDA s'élève à 20,5 millions d'euros (-20,1 %). Selon M. Greenyard, il s'agit là encore de la cause la plus importante, complétée par l'apparition de la listériose.

Il en résulte des coûts ponctuels. L'éruption de Listeria a coûté 22,6 millions d'euros à la société, dont 3,5 millions d'euros sont directement liés au rappel des légumes surgelés de l'usine hongroise. On estime que le coût total s'élèvera à terme à 28 millions d'euros, ce qui est inférieur aux 30 millions d'euros précédemment communiqués. Par ailleurs, une réduction de valeur sans incidence sur la trésorerie de 29,2 millions d'euros a été effectuée sur l'écart d'acquisition de Long Fresh. Le résultat net des activités poursuivies s'est traduit par une perte de 68,1 millions d'euros, dont 53 millions d'euros de charges exceptionnelles.

Augmentation de la dette
L'endettement net a augmenté de 98,3 millions d'euros (horticulture comprise) à 517,4 millions d'euros. Cette situation s'explique principalement par une faible rentabilité, des coûts non récurrents et la constitution de stocks de produits Long Fresh. Fin septembre, la société a adopté le ratio d'endettement de 4,4 x. « Greenyard remercie ses banques commerciales pour le soutien qu'elles lui ont apporté en lui accordant l'exemption au niveau des engagements de septembre (2018) et de mars (2019). Greenyard est déterminé à réduire structurellement le ratio d'endettement au cours des prochaines périodes », indique le communiqué de presse.

La vente de l'horticulture rapporte 120 millions d'euros, qui seront utilisés pour rembourser les dettes. Hein Deprez explique : « Les conditions de marché difficiles actuelles nous ont incités à prendre des mesures décisives, telles que la vente de notre segment Horticulture, qui était nécessaire pour renforcer notre bilan. Le produit servira à rembourser l'obligation au détail qui vient à échéance en juillet 2019. Nous continuerons à travailler dur pour renforcer nos activités et nous nous concentrons entièrement sur la croissance interne. » 

Hein Deprez souligne les attentes positives de l'entreprise : « Malgré cette dure réalité du marché, nous continuons à croire en notre stratégie de partenariat avec nos détaillants en travaillant en étroite et transparente collaboration pour rationaliser la chaîne au profit de tous : les consommateurs, les détaillants, les producteurs et Greenyard. Nous voyons déjà de bons exemples et une croissance stable chez ces détaillants et chez Greenyard, où nous pouvons développer un tel modèle de partenariat. Nous le ferons dans la combinaison actuelle de nos segments frais et frais longs en tant qu'acteur unique sur le marché qui peut offrir toutes les catégories de fruits et légumes sous toutes leurs formes : frais, surgelés et transformés. Nous sommes convaincus que nous avons les bonnes personnes, institutions, atouts et stratégies pour défendre notre position sur le marché, renforcer notre base et élargir ces partenariats pour l'avenir. » 

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