Commentaire de Wytse Oosterbaan (APH Group) et Fred Douven (abb Growers)

Le commerce avec l'Ukraine n'est plus possible

Après l'escalade militaire soudaine en Ukraine, les premières réactions des entreprises faisant des affaires avec ce pays d'Europe de l'Est sont rendues publiques. Elles ont été en contact avec leurs partenaires ukrainiens et ne peuvent qu'exprimer leur dégoût face à cette situation. Les exportateurs indiquent que le commerce avec l'Ukraine n'est actuellement plus possible.

Projets du Groupe APH en Ukraine, photographiés en des temps meilleurs

Une situation extraordinairement tendue
« La Russie et l'Ukraine sont des pays où nous travaillons depuis des années et où nous nous entendons très bien avec la population. Pour eux, nous sommes vraiment désolés. C'est une situation terrible pour les deux pays », déclare Wytse Oosterbaan, PDG du groupe APH. APH exporte des équipements pour la culture et la transformation des pommes de terre, des oignons et des carottes. Il est actif en Ukraine et en Russie, entre autres pays. Wytse nous informe que les frontières ukrainiennes sont fermées, les douanes sont en panne, les dépôts douaniers sont pleins et tous les vols ont été annulés. « Le commerce en Ukraine est au point mort et il ne semble pas que cela va changer dans les semaines à venir ».

Les taux de change se détériorent
APH lui-même arrête ses camions et ses conteneurs pour éviter que le commerce ne se retrouve à la frontière ukrainienne. En ce qui concerne le commerce avec la Russie, il affirme que cela dépend des sanctions qui seront imposées et décrit la situation comme extrêmement tendue. « Tous les Russes seront impactés par ces sanctions ». Par ailleurs, le PDG est conscient du fait que le taux de change de la grivna ukrainienne se détériore considérablement, ainsi que celui du rouble. C'est pourquoi il conseille aux commerçants dont les marchandises sont actuellement prêtes pour la Russie, comme les fleurs, de livrer au plus vite et de régler la facture immédiatement.

Irréel
« Il est difficile et pénible de croire que cela se passe en ce moment même. C'est tellement inattendu ; le monde entier semble choqué et nous le sommes certainement », déclare Fred Douven, PDG d'abbGrowers. L'entreprise, qui se consacre à la culture, à la transformation et à la commercialisation des myrtilles, a conclu un partenariat de grande envergure avec Blueberry LLC en Ukraine. Immédiatement après l'annonce de l'escalade militaire, Fred a contacté ses partenaires ukrainiens ; il dit qu'il est difficile de parler à des gens qui sortent tout juste des abris. « C'est une situation très irréelle et difficile pour tout et pour tous. La semaine dernière encore, ils étaient aux Pays-Bas ; les choses étaient tellement différentes. Personne ne s'attendait à ce qu'une invasion ait vraiment lieu, et à cette vitesse. »

Fred Douven

Les livraisons sont arrêtées
Il indique que la dernière livraison aux supermarchés a été effectuée jeudi matin. En concertation avec les partenaires ukrainiens, il a été décidé d'arrêter les livraisons pour l'instant. Fred s'attend à ce que les vrais produits de première nécessité comme les fruits et légumes puissent traverser la frontière ukrainienne, mais il prévoit qu'il sera impossible de livrer les baies aux supermarchés. « Nous avons dû nous arrêter par nécessité. Il n'y a aucun intérêt à envoyer des myrtilles pour le moment ». Néanmoins, Fred est prêt à envoyer des baies lorsque cela est nécessaire pour l'approvisionnement alimentaire. Ses partenaires lui ont dit qu'il y a des accumulations dans les supermarchés de Kiev.

Soutien, espoir et foi
Le projet d'expansion de la culture locale de myrtilles ukrainiennes en coopération avec abbGrowers se poursuit pour l'instant, car Fred apprécie de pouvoir offrir de l'espoir à ses partenaires ukrainiens et la possibilité, si la situation se stabilise, de pouvoir reprendre là où ils se sont arrêtés. « Faire pousser des plantes et planter de nouvelles variétés ; nous maintenons ces projets en vie. Il est important de donner aux gens un soutien et de l'espoir pour qu'ils continuent aussi longtemps qu'ils le peuvent. L'espoir ne devrait jamais être perdu ».

Contribution
Même si son souhait serait que les choses reprennent rapidement, Fred craint toutefois que, même si la situation se stabilise rapidement, il faille attendre six mois à un an avant que toute la poussière retombe. Ce faisant, il note que le secteur alimentaire lui-même peut y contribuer en mettant à disposition des produits en temps voulu et en se montrant disposé à mettre en place des échanges commerciaux. « Nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour que les choses reprennent leur cours normal ».

Pour plus d'informations : 
Wytse@aph.nl 
fred@abbgrowers.com 


Date de publication:



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