Le mercredi 15 mars, le conseil d'administration de REO Veiling a nommé à l'unanimité Filip Vanaken au poste de directeur général de l'association coopérative de producteurs basée à Roeselare. Filip Vanaken occupait déjà le poste de directeur général par intérim depuis la fin du mois d'octobre de l'année dernière.
« Le conseil d'administration est satisfait de sa façon de travailler pendant cette période de cinq mois, au cours de laquelle il a confirmé qu'il connaissait bien le secteur de la vente aux enchères. Par conséquent, nous souhaitons développer davantage notre coopération avec Vanaken et continuer à travailler dur en équipe pour construire une organisation forte et tournée vers l'avenir dans l'intérêt de nos membres-producteurs, de nos employés et de nos parties prenantes », a déclaré Rita Demaré, présidente de REO Veiling.
« Pour REO Auction, 2023 sera une année importante », poursuit le directeur général. « Une année de renouvellement, de modernisation et d'ajustements stratégiques à des circonstances changeantes dans un secteur en constante évolution. C'est pourquoi, cet été, nous donnerons à tous nos producteurs-coopérateurs la possibilité de s'engager avec nous. La coopération et la flexibilité en seront la base. Une fois la stratégie déterminée, une grande attention sera accordée à l'orientation pour que ce projet de mutation soit couronné de succès. »
« L'accompagnement de nos producteurs-actionnaires et de nos employés afin d'assurer la transition vers une organisation de producteurs prête à affronter l'avenir et ses défis, est indispensable. En interne, nous avons déjà commencé à mettre en place une structure organisationnelle moderne et remaniée au centre de laquelle nous avons placé une culture de coopération, d'esprit d'équipe, de respect mutuel et de flexibilité. En résumé, REO Veiling est confrontée à la tâche difficile de maintenir et d'accroître sa pertinence dans le secteur des fruits et légumes frais. Elle continuera à approvisionner le marché des produits frais avec des produits sains, cultivés de manière durable et locale par ses producteurs qualifiés, de la manière la plus efficace possible, en s'appuyant sur des processus logistiques et administratifs et financiers adaptés. Il s'agit d'une ambition claire au sein de laquelle la direction prend très au sérieux l'importance du coaching et du mentorat. »
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