La campagne 2024/2025 de la myrtille péruvienne s'est clôturée en avril avec plus de 318 000 tonnes exportées, marquant une reprise par rapport à la période précédente, affectée par des conditions climatiques défavorables. Si les résultats sont positifs, le secteur est toutefois confronté à de nouveaux défis qui exigent des ajustements structurels dans sa stratégie commerciale et logistique.
« Ce fut une bonne campagne, avec de bons volumes et de bons prix pendant la majeure partie de l'année. Toutefois, nous avons beaucoup souffert du stress logistique », a déclaré Luis Miguel Vegas, directeur général de ProArándanos, l'association qui représente les principaux producteurs et exportateurs du secteur. Selon lui, plus de 60 % de l'ensemble des fruits ont été exportés au cours du dernier trimestre de l'année, ce qui a exercé une pression sur les prix, les circuits logistiques et le stockage. « Cette concentration représente un défi majeur, tant d'un point de vue commercial que logistique. »
M. Vegas a également expliqué que, pendant cette période, d'importants embouteillages ont été enregistrés dans des ports tels que Callao et Filadelfia, ainsi que des retards dans le canal de Panama, aggravés par la coïncidence avec d'autres campagnes d'exportation, comme celle du raisin. Face à ce scénario, l'association estime que la prochaine campagne pourrait connaître une croissance de 20 %, ce qui nécessite de prendre des mesures anticipées.
Dans ce contexte, la Commission de promotion du Pérou pour l'exportation et le tourisme (PROMPERÚ) mène une stratégie active d'internationalisation de la myrtille péruvienne, en étroite collaboration avec les associations professionnelles et les entreprises du secteur. Les actions visent à diversifier les marchés, à déconcentrer les fenêtres logistiques et à renforcer la présence du produit dans les destinations à fort potentiel de croissance.
Elles comprennent l'organisation de missions commerciales et la participation à des salons professionnels clés qui ouvrent de nouveaux marchés et permettent de déconcentrer l'offre. C'était le cas de la récente participation du Pérou au CPMA 2025, un salon organisé par la Canadian Produce Marketing Association à Vancouver, du 8 au 11 avril.
La mission commerciale, dirigée par PROMPERÚ avec le soutien de l'Office commercial du Pérou à Toronto, a réuni onze entreprises exportatrices de produits alimentaires frais, parmi lesquelles d'importants producteurs de myrtilles. Au cours de la mission, des tables rondes avec des importateurs canadiens, des sessions de réseautage avec des acheteurs du secteur de la distribution et des visites de supermarchés locaux ont été organisées afin d'analyser le positionnement des produits péruviens dans les rayons.
« Le résultat de cette participation a été jugé très satisfaisant par les organisateurs et les entreprises participantes. Des ventes ont été conclues pour plus de 12,9 millions de dollars et des perspectives commerciales ont été générées pour 11,8 millions de dollars. Ces chiffres reflètent l'intérêt croissant du marché canadien pour notre offre. »
Actuellement, les États-Unis représentent 55 % des exportations de myrtilles, suivis par les Pays-Bas, Hong Kong, le Royaume-Uni et la Chine. Dans ce contexte, M. Vegas a souligné la nécessité de réorienter les efforts : « Il est important de diversifier nos destinations, notre logistique et notre fenêtre de production. Nous ne devons pas être aussi dépendants du port de Callao ni d'un seul marché comme les États-Unis. »
Outre le Canada, PROMPERÚ cherche à renforcer la présence péruvienne à Asia Fruit Logistica (Hong Kong), Fruit Attraction (Espagne) et dans le cadre de missions commerciales sur des marchés stratégiques tels que le Japon, la Belgique et la Pologne. Dans ces destinations, la variété Sequoia, appréciée en Chine pour sa durée de conservation après récolte, est activement promue, aux côtés des variétés traditionnelles Ventura et Biloxi. Les baies de myrtilles biologiques ont représenté 10 % du volume exporté au cours de cette campagne, ce qui renforce l'engagement du pays en faveur de pratiques durables.
« La question des droits de douane aux États-Unis nous détourne des principaux défis. Nous devrions nous préoccuper d'augmenter la consommation et de réduire le problème logistique. Imposer des droits de douane n'aide pas à encourager la consommation ». C'est pourquoi, tant le secteur public que le secteur privé s'engagent à renforcer la promotion internationale, l'innovation génétique et l'efficacité opérationnelle.
Les campagnes menées par PROMPERÚ répondent à cette vision commune. « L'avenir est entre nos mains », a conclu le représentant de ProArándanos.
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