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TNFC, un projet qui regroupe plus de 7 000 ha de production et d'approvisionnement toute l'année en agrumes, melons et pastèques

« Malgré l'inflation, il y a toujours des clients qui recherchent les grandes marques »

Cette saison, la disponibilité des agrumes a été plus faible que d'habitude, en particulier au cours de la deuxième moitié de la saison. Les conditions météorologiques ont été défavorables et la sécheresse à différents stades du cycle de production a eu un impact sur la récolte.

« Nous sommes confrontés à une saison des agrumes complexe. Nous devons gérer les besoins du terrain et protéger les intérêts des producteurs, ce qui s'ajoute aux coûts élevés de l'emballage et de la commercialisation. Bien que nous recherchions l'efficacité et l'amélioration continue, le prix final sera inévitablement affecté », déclare Antonio Alarcón, PDG de The Natural Fruit Company (TNFC).

« Lorsqu'il y a une conjoncture inflationniste, les grands détaillants veulent s'occuper du consommateur final, en évitant les augmentations de prix et en proposant même des paniers déflationnistes. Notre réalité est que nous devons défendre de manière transparente le coût des fruits dans le champ, là où ils sont cultivés, qui cette année a également été affecté par des rendements plus faibles », explique Antonio Alarcón.

La somme de ces facteurs en Europe conduit à des approvisionnements en provenance de pays tiers tels que le Maroc, l'Égypte et la Turquie. « Nous savons vivre avec notre concurrence, quelle qu'en soit l'origine. Malgré l'inflation, il y a toujours des clients qui recherchent les grandes marques. Nos clients ont une grande confiance dans nos produits car ils savent que nos marques garantissent leur service, ont leurs propres productions et respectent les exigences de sécurité alimentaire. . » 

Le grand défi du commerce de détail aujourd'hui est de défendre les fruits frais dans ses rayons et d'assurer la protection des consommateurs par l'information et des prix équitables.

« Nous formons un projet commun qui rassemble plus de 7 000 hectares de notre propre production » 
La Natural Fruit Company est née en 2019 de l'union de trois entreprises familiales, qui ont fait preuve d'une grande expérience dans le domaine des oranges, des clémentines et des citrons. Jusqu'à la fin de 2022, d'autres entreprises ont rejoint le groupe, qui se sont distinguées par leur spécialisation et leur proposition de valeur : Marzal, en tant que référence dans les oranges Sanguinelli ; Bruñó, créateurs d'une marque premium dans le melon, la pastèque et les agrumes et NaturGreen, pionniers de l'agriculture bioinclusive pour les agrumes. Avec l'incorporation de Bollo, nous clôturons l'année en renforçant le portefeuille d'agrumes, de melons et de pastèques avec une marque centenaire.

« Avec l'intégration de ces sept entreprises, nous avons formé un projet commun qui regroupe plus de 7 000 hectares de cultures et combine processus, culture et vision, tout en continuant à apprendre de chacune d'entre elles », explique Antonio Alarcón.

The Natural Fruit est ainsi devenu l'un des principaux opérateurs du secteur des agrumes en termes de volume et de positionnement de la marque, et s'est solidement implanté dans le secteur du melon et de la pastèque. Mais la taille n'est pas tout. « Depuis le début, nous nous efforçons de faire de la durabilité l'épine dorsale de nos activités. Nous sommes les premiers à commercialiser des agrumes neutres en CO2, c'est-à-dire dont l'impact sur l'atmosphère est nul. Nous visons à réduire notre empreinte hydrique, car nous considérons qu'il est très important d'optimiser la gestion de l'eau, une ressource de plus en plus rare. Nous mesurons en permanence notre consommation d'eau au moyen de sondes dans nos exploitations. Nous disposons bien sûr de toutes les certifications biologiques disponibles sur le marché, ainsi que de notre propre certification pour l'agriculture inclusive, principalement poussée par Naturgreen. » 

« Dans les 5 prochaines années, je vois TNFC comme une entreprise totalement intégrée, tirée par ses marques phares, pour lesquelles la qualité prime sur tout le reste. Il y a encore de la place pour la croissance en Europe et, bien sûr, nous prévoyons de continuer à croître dans les destinations en dehors de l'UE. Notre objectif est de continuer à augmenter à la fois notre propre zone de production et nos volumes, avec un engagement clair en faveur d'une innovation soutenue afin d'être plus efficace et de pouvoir en faire profiter le client final », conclut Antonio Alarcón.

Pour plus d'informations :
thenaturalfruit.com 

Date de publication: