Dans le contexte concurrentiel des marchés agroalimentaires, l'Institut Équatorien de l'Économie Populaire et Solidaire (IEPS) joue un rôle de lien entre les petits producteurs, les associations locales et les acheteurs nationaux et internationaux.
Arianna Burgos, directrice de l'IEPS, a expliqué que l'objectif de l'institution est de promouvoir l'inclusion productive et la commercialisation de produits communautaires selon des normes de qualité, de commerce équitable et de durabilité, en augmentant la participation au commerce extérieur et en positionnant les produits équatoriens sur de nouveaux marchés.
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L'IEPS a réussi à consolider une structure de commercialisation qui couvre trois types de marchés : public, privé et international. « Au cours du premier semestre 2025, les ventes sur le marché public par le biais de contrats d'État ont dépassé les 50 millions de dollars. Sur le marché privé, plus de 5 millions de dollars ont été enregistrés, tandis que dans le domaine international, 2 millions de dollars ont été générés, un résultat qui, bien qu'il soit dans la phase initiale, reflète un potentiel d'expansion que nous assumons comme l'un de nos principaux défis et objectifs », a déclaré Burgos, se référant à la nécessité de renforcer le positionnement mondial du secteur.
Parallèlement, « l'IEPS a articulé plus de 1,5 million de dollars en financement direct et a formé plus de 7 000 acteurs du secteur, dont 71,9 % sont des femmes et 33 % des jeunes âgés de 18 à 29 ans. Ces chiffres reflètent un modèle économique inclusif avec un impact réel sur les communautés rurales et les producteurs. »
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Parmi les produits qui connaissent actuellement le plus grand dynamisme, on trouve les bananes biologiques, le cacao, les produits laitiers, les bananes plantains et divers produits agroalimentaires transformés. « Certaines associations, comme celle du canton de Milagro (Guayas), ont réussi à dépasser les 1,17 million de dollars de chiffre d'affaires, principalement grâce aux exportations de bananes premium. D'autres coopératives d'Azuay et de Cañar ont conclu des accords avec des entreprises du secteur laitier telles que Toni et Nutrileche, générant un chiffre d'affaires de plus de 600 000 dollars. »
L'un des principaux inconvénients reste la compétitivité de ces produits par rapport à l'offre traditionnelle. Selon M. Burgos, « de nombreux entrepreneurs ne disposent toujours pas des certifications et des enregistrements adéquats, et l'accès au crédit est limité. » De plus, seuls 2,2 % des ventes totales du secteur sont actuellement destinées aux marchés internationaux.
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Pour relever ces défis, l'IEPS entretient des alliances stratégiques avec des organisations internationales telles que la FAO (Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture) et l'OMC (Organisation Mondiale du Commerce Équitable), ainsi qu'avec des plateformes numériques telles que Ecuador Agroalimentario, où plus de 100 acteurs de l'économie populaire et solidaire sont déjà enregistrés.
« Le mouvement coopératif doit être activement impliqué, ses pratiques doivent être promues et ses produits doivent être consommés », a conclu M. Burgos, rappelant que chaque produit représente non seulement une opportunité commerciale, mais aussi un engagement en faveur du développement territorial, de l'inclusion et de l'identité équatorienne.
Pour plus d'informations :
Arianna Burgos
Institut de l'Économie Populaire et Solidaire (IEPS)
Équateur
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