Bien que la myrtille soit déjà considérée comme un « super fruit » pour ses propriétés nutritionnelles et ses bienfaits pour la santé, de nombreuses personnes ne la connaissent pas et ne l'intègrent pas encore à leur régime alimentaire. En présentant ce fruit comme un en-cas idéal à tout moment de la journée, on pourrait rapprocher beaucoup plus de consommateurs de la myrtille.
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Fruitist, connue jusqu'à récemment sous le nom d'Agrovision, vise à faire du snacking un concept bien pensé, en investissant fortement dans la conception et l'image de la marque et de l'emballage, ainsi que dans une stratégie de distribution non seulement dans le commerce de détail, mais aussi dans les cinémas, les stations-service, les aéroports, les gares routières et ferroviaires, les hôpitaux, etc.
« Nous sommes convaincus que nous pouvons toucher beaucoup plus de consommateurs si nous vendons la myrtille comme une option d'en-cas délicieux et sain de la manière la plus attrayante possible, en créant de nouveaux moments de consommation », déclare Lydia Castellanos, directrice commerciale de Fruitist Europe.
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« Lorsque nous allons au cinéma, l'achat de snacks à manger pendant le film fait partie de l'expérience et jamais, ou presque, il ne s'agit de produits sains », rappelle Pascal Orphal, directeur du développement commercial chez Fruitist. « En tant que parent, je considère la myrtille comme un en-cas idéal pour les petits, car elle est non seulement saine, mais aussi plus propre que les biscuits, le chocolat ou les chips, surtout lorsque nous sommes en voiture. »
« La création d'un emballage attrayant associé au snacking est un élément important et nous y sommes déjà parvenus. Nous travaillons maintenant sur la communication dans les médias et les réseaux sociaux, mais surtout sur le placement du produit à des endroits stratégiques. Nous travaillons pour que ce concept ne se retrouve pas sur les mêmes étagères du rayon fruits et légumes du supermarché, mais dans un frigo à part, avec sa propre image de marque, ainsi que dans la ligne de caisse, avec d'autres produits d'impulsion. C'est quelque chose que l'on commence déjà à voir dans la chaîne Carrefour en Espagne et que nous espérons mettre en œuvre dans plus de chaînes européennes à partir de 2026. »
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Fruitist dans les magasins Carrefour de Madrid
Outre la vente au détail, Fruitst s'efforce d'étendre sa distribution aux compagnies aériennes, aux cinémas, aux hôpitaux, aux stations-service, etc. « Bien que l'approvisionnement des supermarchés se traduise par des volumes et des bénéfices plus importants, nous voyons de nombreuses opportunités commerciales avec le concept de snacking dans d'autres scénarios. De cette manière, nous créerons également de nouvelles habitudes qui influenceront l'augmentation de la consommation de myrtilles en général. »
Lors de la dernière édition de Fruit Attraction, à Madrid, elle a présenté la nouvelle image de marque et le nouvel emballage. « Les réactions ont été positives à 100 %. Il semble que tout le monde comprenne notre nouveau concept pour la myrtille », souligne Lydia. « Le plus grand potentiel de croissance de ce concept à l'heure actuelle, à part les États-Unis, se trouve en Europe. »
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Avec des produits déjà vendus dans 28 pays, la marque est soutenue par un investissement de plus de 600 millions de dollars, avec une chaîne d'approvisionnement mondiale entièrement contrôlée, conçue pour livrer des myrtilles 52 semaines par an. Actuellement, Fruitist commercialise des myrtilles du Pérou et poursuivra avec des produits du Chili, du Maroc, de l'Égypte et terminera le calendrier complet avec la Roumanie.
© FruitistPour plus d'informations :
Lydia Castellanos
Fruitist
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Pascal Orphal
Tél. : +34 699 594 340
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